Sommerens baksidesak i DN kom selvfølgelig opp, der de fleste (fritt etter hukommelsen til oss rundt bordet) hevder at det er litt av hvert som gjelder. Kjente personligheter kom også opp for å "bevise" at det enten er trening eller at man er født i et gunstig barnekull.
 

• David Beckham som skal ha stilt på forballtrening èn time før og èn time etter alle andre fra han var barn, for å trene på å sende frispark fra stadig lengre avstand rett i mål. Vi som er født litt før Beckham er til sammenligning flasket opp med historien om Bjørn Borg som brukte hele barndommen sin på å slå tennisballer i garasjedøren hjemme.
• Steve Jobs (født 25. febr 1955) og Bill Gates (født 28. oktober 1955) som er omtrent like gamle, men som også var så brennende oppdatt av datamaskiner at de hadde 3 000 programmeringstimer i fingrene FØR de startet på college, og raskt ble plukket opp som talenter og bedre tatt vare på.
• Chesley "Sully" Sullenberger som etter å ha landet US Airways Flight 1549 på Hudson-elven 15. januar 2009 og dermed reddet alle de 155 menneskene ombord. Hans første kommentar til pressen var å avmystifisere hele bragden med at dette hadde han brukt 15 000 flytimer til å trene på.

Rundt bordet bølget argumentene for og i mot født sånn vs. blitt sånn ganske lenge, og det kom opp flere spennede knagger å teste seg selv på underveis. (I hvert fall spennende for meg som elsker tester :-)

Siden det hverken var arveforskere eller adferdspsykologer tilstede skal jeg ikke påberope meg noen vitenskapelige bevis knyttet til våre konklusjoner, men vi ble etter hvert ganske enige om at første bud på en arbeidsplass var at fok var engasjert av noe (annet enn å klage over dårlige tider eller vondt i ryggen). Hvis det betyr "nada" for deg om det skjer noe rundt deg eller med deg, er det lite sannsynlig at du bryr deg om å få til noe nytt, bedre, anderledes, etc.

Du kan jo "teste deg selv" og se om det ligger muligheter i våre uvitenskapelige konklusjoner ?

1. Personlighet - noen har en pågående personlighet, andre en mer avventende stil. De fleste personlighetstester vi møter i en rekrutteringsprosess måler denne forskjellen og da må det vel bety noe for forventningen til resultater i en jobb?
2. Trivsel - en sterk kandidat hos mange fordi oppgaver som vi trives med er lystbetonte og skaper positive følelser i kropp&sjel. Selv har jeg beintro på balanse mellom spennende og kjedelige oppgaver. Består uken av minst 20% spennende timer trives jeg med rutineoppgavene også. Litt som intervalltrening ...
3. Arbeidsmiljø - en skikkelig killer på både trivsel og drive. Vi klarte ikke helt å bli enige om hvorvidt arbeidsplasser med godt miljø skyldes høy drive ELLER om drive kommer som følge av miljøet. Høna eller egget, med andre ord. At dårlig arbeidsmiljø mildt sagt reduserer en eventuell drive du måtte ha er vel ingen hemmelighet.
4. Generell livssituasjon - er klassikeren når det gjelder å forklare mangel på drive. Sliter du på hjemmefronten blir stemningen med i matboksen til jobben. Et godt innspill fra bordet var å gjøre noe ekstra hyggelig hjemme (les: gjør hjemmefronten enda bedre) hvis noe på jobben sliter på driven. Et slags spill for å gjenoprette ubalanse ...
5. Feed-back på drive fra ledere og kolleger - kom frem sammen med påstanden om at Janteloven fortsatt lever i på norske arbeidsplasser. Litt skremmende faktisk, men mange hadde erfaring med arbeidsplasser der nye forslag og ekstra innsats ble slått hardt ned på. Du skal ikke tro at du er noe, så hold deg til det som er jobben din. Punktum!

Hva bruker folk driven sin til?
Masse drive som brukes til tull&tøys er det ingen mening i (selv om litt tull selvfølgelig er bra), så rundt bordet kom det utover kvelden også opp spørsmålet om hva man best kunne bruke driven sin til, utover mer enn akkurat å gjøre jobben sin fra dag til dag:

• Bygge nettverk - både med tanke eksisterende kunder og nye 
• Skaffe seg ny kunnskap
• Holde seg oppdatert på utviklingen i bransjen
• Konkurrentovervåkning
• Finne på nye måter å selge på

Hvordan endte kvelden?
Solen gikk ned over Saltnes og Trivial Persuit-boksen tok oppmerksomheten fra spørsmålet om drive eller ikke drive, men vi fant roen i kommentaren om at det beste med drive og oppmerksomhet på hva som skaper (eller ødelegger) drive, er at det kan gi enda mer drive. Tett innpå en god sirkel med andre ord.

God drivejakt!

PS. Etter tre TP-runder med uavgjort er det ikke umulig at det var laget med mest drive som til slutt hanket inn seieren i utklassingsrunden. Enten fordi de lignet mer på David Beckham enn oss andre eller fordi de veldig gjerne ville krype til køys. Hvem vet?

Vergil.no rett i mailboksen?
Ønsker du et utvalg av artiklene fra Vergil.no rett i mailboksen. Tjenestene er gratis, men ved å takke ja aksepterer du å motta informasjon fra Vergil.

.: Klikk her for å registrere deg på mailinglisten

E-postadressen din vil aldri selges eller på annen måte videreformidles til 3. part. Æresord!