Kilde: HR Norge - Trude Sæle

Hvordan kan man skape en kultur hvor flinke folk kan blomstre slik at deres kompetanse og ideer kan skape store verdier for virksomheten?
Etter intervjuer med mer enn 100 ledere og deres ”smarte folk”, i bedrifter som bla. BBC, KPMG, Cisco Systems og Novartis, oppdaget Goffee og Jones en rekke karaktertrekk som de fleste ”smarte folk” deler, og som gjør dem til et vanskelig ”mannskap” og lede.

Syv ting du bør vite om ”flinke mennesker”:

1. Flinke mennesker kjenner sin ”verdi”
De potensielle ferdighetene hos smarte folk ligger nærmere middelalderens håndverkere, enn de standardiserte og overførbare ferdighetene som karakteriserer den industrielle revolusjon. Dette betyr at du ikke kan overføre kunnskapen uten disse menneskene.

2. Flinke mennesker forstår seg på organisasjoner
Flinke mennesker ser etter den virksomhets-sammenhengen hvor deres interesser vil bli best finansiert. Hvis finansene tørker opp, har de et par valgmuligheter for hånden. De flytter til et sted hvor ressursene er tilstrekkelige eller de engasjerer seg i å utpensle en policy som vil favorisere deres "kjæleprosjekt".

3. Flinke mennesker ignorerer hierarki
Hvis du ønsker å motivere smarte folk med titler eller forfremminger, så vil du sannsynligvis bli møtt med kald forrakt. Men tro ikke av den grunn at de ikke bryr seg om status, de kan for eksempel gjerne insistere på å bli kalt ”doktor” eller ”professor”.

4. Flinke mennesker forventer umiddelbar tilgang
Hvis smarte folk ikke får umiddelbar tilgang til øverste leder, tenker de kanskje at organisasjonen ikke tar deres arbeid alvorlig nok.

5. Flinke mennesker har gode forbindelser
Smarte folk er vanligvis tett koblet på de fremste kunnskapsnettverk. Hvem de kjenner er ofte like viktig som hva de vet. Disse nettverkene øker deres verdi i organisasjonen, men også risikoen for at de slutter.

6. Flinke mennesker har en lav kjedsomhetsterskel
Hvis du ikke stimulerer smarte mennesker intellektuelt og makter å inspirere dem med organisasjonens formål, så vil de forlate deg.

7. Flinke mennesker vil ikke takke deg
Selv når du leder dem bra, vil smarte folk være uvillige til å anerkjenne ditt gode lederskap. Husk, disse kreative individene tenker at de ikke behøver å ledes. Mål din suksess ved hjelp av din evne til å stadig holde deg i nærheten av ”radaren” deres.

.: Flere artikler om ledelse finner du på www.hrnorge.no

Vergil.no rett i maiboksen?
Ønsker du et utvalg av artiklene fra Vergil.no rett i mailboksen, kan du abonnere på nyhetsbrevet Vergil Magasin, Ukens Salgstips, Sjekklister og/eller nytt fra Vergil. Tjenestene er gratis, men ved å takke ja aksepterer du å motta informasjon fra Vergil.

.: Klikk her for å registrere deg på mailinglisten

E-postadressen din vil aldri selges eller på annen måte videreformidles til 3. part. Æresord!