Kilde: NA24 Konsulentguiden - Nina Kraft

Tradisjonelt har mentoren vært eldre og klokere enn sin protesjé. Nå er mentoren klokere, men ikke nødvendigvis eldre, sier Belle Rose Ragins til Newsday.com. Ragins er professor i ledelse ved Wisconsin-Milwukee-universitetet og forfatter av The Handbook of Mentoring at Work.

Nytt i menneskets historie
- Husk at vi som er ledere opplever et fenomen som kan være nytt i menneskehetens historie … at jo eldre vi er, jo mindre vet vi om en av de store kreftene i vår verden, teknologien … Jo yngre du er, jo mer vet du om teknologi. Derfor er omvendt mentoring fornuftig, slik blir ledere i det minste klar over hva de ikke vet, skriver W. Stanton Smith, Llp i sin bok Decoding Generational Differences: Fact, Fiction ... or Should We Just Get Back to Work?.

Smith, som er direktør for Next Generation Initiatives i konsulentselskapet Deloitte forteller Newsday.com at Deloitte nå setter sammen grupper i ulike aldere for å bryte de mentale aldersbarrierene. Neste skritt er å skape minimentoring-relasjoner over generasjonene.

Fordeler og fordommer
- Omvendt mentoring kan gi store fordeler for organisasjonen, sier Matt Starcevich til BNet. Starcevich er leder for Center for Coaching and Mentoring i Oklahoma.

For noen år siden foretok han en nettspørring hvor frivillige rapporterte sine erfaringer med omvendt mentoring. Han fant at 41 prosent av de som svarte brukte omvendt mentoring for å spre teknisk ekspertise og 26 prosent brukte yngre ansatte for å gi eldre ledere et mer ungdommelig perspektiv.

Men fordeler til tross, det er ikke alltid like lett for ledere å sette pris på yngres kunnskaper. Ekspertene anbefaler alle generasjoner å droppe fordommene. De yngste må slutte å tro at de er verdensmestre i alt. Og de godt voksne må lære seg å be om hjelp på en likeverdig måte. De kan for eksempel tilby sin erfaring og ekspertise i bytte – slik at man får mentoring begge veier.

Også selskapene bør bli mer fleksible. Det er lite hensiktsmessig å ansette ungdom med overlegne IT-kunnskaper uten først å spørre dem om hva de vet - og deretter eventuelt legge om IT-rutinene i organisasjonen.

.: Flere nyheter fra NA24 Konsulentguiden? Meld deg på deres nyhetsbrev

Vergil.no rett i maiboksen?
Ønsker du et utvalg av artiklene fra Vergil.no rett i mailboksen, kan du abonnere på nyhetsbrevet Vergil Magasin, Ukens Salgstips, Sjekklister og/eller nytt fra Vergil. Tjenestene er gratis, men ved å takke ja aksepterer du å motta informasjon fra Vergil.

.: Klikk her for å registrere deg på mailinglisten

E-postadressen din vil aldri selges eller på annen måte videreformidles til 3. part. Æresord!